《2025年暑假作业甘肃少年儿童出版社高一地理人教版》

14.阅读图文材料,完成下列问题。(20分)
材料 H公司是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端生产商,1987年创立于深圳。H公司早期采用“农村包围城市”的销售策略,业务从农村扩展到城市,从发展中国家延伸至发达国家。经过30多年发展,H公司从代理产品起家到自主研发产品,员工从最初6人到目前全球共18万人,其中科研人员占比超过40%,科学家达数千人。
H公司业务遍及170多个国家和地区,产业链供应商超过2 000家,其中核心供应商92家(如下图所示)。H公司在美国、瑞典、德国等国家建立了研究学院、研发中心、培训中心、技术支持中心,支撑全球的制造和服务体系。2017年H公司专利授权共74 307件,其中90%以上为自主发明专利,完成了从跟跑者到领跑者的转变。下图为H公司全球核心供应商地区分布。

(1)说明H公司发展初期选择“农村包围城市”的原因。
(2)分析H公司产业链供应商遍布全球的原因。
(3)指出研究学院、研发中心全球化布局对H公司成为ICT领先企业的作用。

答案： 【解析】：（1）H公司发展初期选择“农村包围城市”，可从农村市场的竞争状况、需求特点及企业自身条件分析。城市市场当时可能被国际大品牌占据，竞争激烈，而农村市场竞争较小；农村对产品价格敏感度高，H公司初期产品可能价格较低，适合农村市场；H公司初期规模小、资金技术有限，难以与大品牌在城市抗衡。
（2）产业链供应商遍布全球，结合工业区位因素中的原料、技术、成本、市场等分析。全球各地资源、技术优势不同，可获取优质零部件；利用各地劳动力、土地等成本差异，降低生产成本；靠近供应商可减少运输成本，提高效率；全球布局能分散风险，保障供应稳定。
（3）研究学院、研发中心全球化布局对成为领先企业的作用，从技术、人才、市场等方面考虑。全球化布局能利用各地科技人才和先进技术，提升研发能力；接近市场，了解不同地区需求，研发针对性产品；促进技术交流合作，加快创新速度，保持技术领先。
【答案】：（1）城市市场竞争激烈，农村市场竞争较小；农村对产品价格敏感，H公司初期产品价格优势明显；H公司初期规模小，资金技术不足，难以进入城市市场。
（2）全球各地资源、技术优势不同，可获取优质零部件；利用各地成本差异，降低生产成本；靠近供应商，减少运输成本，提高效率；分散风险，保障供应稳定。
（3）利用全球科技人才和先进技术，提升研发能力；接近市场，研发针对性产品；促进技术交流合作，加快创新速度，保持技术领先。